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Sors du flou du démarrage grâce 
à la Méthode Triple S.

Je transforme ton expertise en système 

- Mieux te positionner
- Clarifier ton offre
- Créer ton tunnel de vente
- Optimise ton temps et ta méthode de travail

Mon offre pour toi.

Avec la méthode Triple S, nous ne faisons pas que donner des conseils : nous bâtissons ton usine. En 3 mois, nous codons ta Stratégie, automatisons ton Système de vente et solidifions ta Structure pour te redonner 10h de liberté par semaine et une croissance prévisible.

''Une entreprise qui fonctionne sans règle, sans objectifs clairs, sans structure ni système... Désolé, ce n'est pas vraiment un entreprise ''

 Edwens Lostin
CEO strateje



Tu es expert dans ton domaine (consultant, coach, entrepreneur...)

Tu as réussi à lancer ton entreprise, à générer tes premiers revenus et à prouver que ton idée fonctionne. C’est une victoire. Mais aujourd'hui, cette victoire a un goût amer. 

Tu ne diriges plus ton entreprise, c'est elle qui te dirige. Tu es devenu l'esclave du monstre que tu as créé. Chaque matin, tu te réveilles avec la sensation d'éteindre des incendies plutôt que de bâtir un empire.




LE CONSTAT : LES 3 VERROUS QUI BOQUENT TON DÉCOLLAGE

Pilier 1 : STRATÉGIEPilier 2 : SYSTÈMEPilier 3 : STRUCTURE
La Clarté. Nous sortons l'expertise de votre tête pour en faire une offre irrésistible et productisée.La Vente. Mise en place d'un tunnel d'acquisition semi-automatisé pour stabiliser vos revenus.L'Exécution. Création de vos processus (SOP) pour que l'opérationnel ne dépende plus de votre mémoire.

En savoir plus




LA MÉTHODE TRIPLE S

Le flou stratégique : Tu changes de cap chaque semaine.

Faute de clarté sur ton offre et ta cible, tu bricoles ta direction au gré de tes doutes. Ce manque de vision te coûte une énergie monumentale et empêche tes clients de comprendre pourquoi ils devraient te choisir, toi, plutôt qu'un autre.

Le goulot d'étranglement : Si tu t'arrêtes, tout s'écroule.

Ton expertise est coincée dans ta tête. Tu es partout : à la vente, à la livraison, au support. Parce que rien n'est structuré, tu ne peux pas déléguer. Ton entreprise ne repose pas sur un système, elle repose sur ton épuisement personnel.

 L'instabilité financière : Tes revenus sont en montagnes russes.

Tu vis dans l'incertitude du mois prochain car tu n'as pas de système de vente automatisé. Tu dépends du bouche-à-oreille ou de coups de chance. Sans une machine à acquérir des clients qui tourne en arrière-plan, tu es condamné à chasser sans fin au lieu de récolter les fruits de ta structure.

​​ UNE ENTREPRISE EST UN SYSTÈME 

Tu es un expert dans ton domaine. Mais l'entrepreneuriat c'est un autre environnement 


''Le chaos n'est pas une étape obligatoire de la croissance, c'est  signe qu'il te manque une architecture. Il est temps d'arrêter de porter ton business à bout de bras et de commencer à le piloter."

La Méthode Triple S — Le système ultime des entrepreneurs en démarrage

  Trois piliers indissociables pour transformer ton chaos opérationnel en une machine prévisible et autonome


1. STRATÉGIE : La Clarté (Le Fondement)

  • L'objectif : Sortir du flou pour devenir une évidence sur ton marché.
  • L'action : Nous extrayons ton expertise pour sculpter une offre irrésistible et identifier ta clientèle idéale.
  • Le résultat : Tu ne vends plus ton temps, tu vends un résultat précis. Chaque action marketing devient chirurgicale.

2. Le processus de vente

  • L'objectif : En finir avec les revenus en montagnes russes.
  • L'action : Nous installons ton tunnel d'acquisition automatisé. C'est le mécanisme qui attire, éduque et qualifie tes prospects 24h/24.
  • Le résultat : Tu obtiens un flux régulier de clients sans avoir à prospecter manuellement ou à changer de tactique chaque lundi.

Le système

  • L'objectif : Que ton entreprise roule sans que tu sois le moteur.
  • L'action : Nous codons tes processus opérationnels (SOP) et automatisons les tâches répétitives. On structure ton business pour qu'il soit "délégable" ou autonome.
  • Le résultat : Tu récupères 20 heures par semaine. Tu passes de "l'esclave opérationnel" au "stratège visionnaire".